27 декабря 2009 г.

Прошлые выходные...

Прошлые выходные прошли, как вы сами понимаете, бурно - традиция у нас такая. На сей раз бурлили мы по адресу ул. Малая Красносельская, 7. Точнее, бурлили там не мы...

Подробнее об этом…

22 декабря 2009 г.

О гнилых чердаках и пыльных душах...

В рамках кинофестиваля "Зимняя Эйфория" (осторожно! сайт выдаёт два всплывающих окна!) был, в числе прочих, показан фильм исландского режиссёра Балтазара Корманкура под названием "Свадьба в белую ночь". Некто, предваривший показ краткой речью ниочём, сообщил, что фильм будет прокатываться в России, так что желающие могут его отловить и посмотреть. Я же - о некоторых размышлизмах (в терминах блогов), порождённых этой лентой...

Подробнее об этом…

21 декабря 2009 г.

47 самураев в гравюре

14 декабря в Японии - день 47 самураев. Эти воины отомстили обидчикам своего господина. История, с ними произошедшая, потрясла тогда всю Японию. Подробнее об этом нам расскажет телеканал "Культура". Он же, вкупе с некоторыми рассылками, сообщает, что гравюры 47 самураев выставлены в Пушкинском музее. Уже выставлены, так что надо спешить, бо сколько простоят - не известно. Подробнее об этом…

20 декабря 2009 г.

На ледоколе по Москве-реке

Как показала практика, бурно можно провести не только выходные. Обычный, казалось бы, день - среда. От прошлых выходных уже и следа не осталось, а грядущих - ещё не видать. Тем не менее, как показывает практика, и в среду можно устроить себе бурные выходные.

Подробнее об этом…

14 декабря 2009 г.

Немного о грамотности

Собственно, источником-раздражителем для сего творения послужил комментарий некоего лжеюзера к посту другого лжеюзера. Ссылок и имён не привожу, т.к. ни пост, ни собственно комментарий, к грамотности не имеют никакого отношения. Причём пост к грамотности не относится потому, что на другугю тему написан, а вот комментарий... Комментарий с грамотностью вообще даже рядом не ночевал - как по содержанию, так и с точки зрения стилистики, орфографии, пунктуации и прочих премудростей Великого и Могучего.

Подробнее об этом…

12 декабря 2009 г.

Останкинская Телебашня

Выходные ещё не прошли, но уже - бурно. С помощью рекомендаций лучших собаководов мы снова оказались на высоте. Причём на сей раз - в буквальном слова смысле...

Подробнее об этом…

10 декабря 2009 г.

//

Обычное состояние дел и режим работы в нормальной компании в РФ во времена так называемого кризиса - загон. Это когда требуется сделать больше, чем кажется возможным отведёнными ресурсами за отведённое время. Ключевое слово здесь - слово "кажется"...
В самом деле, имеем простую задачу - физически объединить две локальных сети. Суть процесса - соединить витой парой центральный свитч одной сети с центральным свитчем другой сети. Адресация сети разнесена во избежание пересечений адресных пространств и конфликта адресов. В таких условиях физическое объединение сети (даже кабель уже проложен), с учётом некоторых особенностей, сводится к простому и даже примитивному делу - вытащить патч-корд из патч-панели, засунуть  его в свитч, засунуть в свитч второй патч-корд, второй конец второго патч-корда засунуть в патч-панель аккурат туда, откуда вытащили первый патч-корд. Просто? Вроде бы просто, но...
Загон даёт о себе знать и сия простая, вроде бы, задача обогатилась тремя накладками, каковые и продлили время её выполнения. Во-первых, далеко не с первого раза удалось найти тот самый патч-корд, хотя вроде бы админ сети должен едва ли не на зубок знать, где у него что в шкафу коммутируется. Во-вторых, зачем-то вместе с нужным патч-кордом выдрали соседний, лишив секретаря телефонной связи. В-третьих, вместе с этими двумя зачем-то выдрали ещё один, от первых двух изрядно отстоявший в пространстве от первых. Ну и на закуску - вместо головного свитча патч-корд воткнули в запасной, от сети отключённый.
Так отсутствие столь очевидной фазы процесса, как размышление и планирование, приводит к кажущейся нехватке времени и ресурсов. Выводы?
--
Creative Commons License Подробнее об этом…

9 декабря 2009 г.

//

Как показывает практика, при любой степени роста промеж себя необходимо оставаться в состоянии выполнять функции даже самого младшего из своих подчинённых. Даже если подчинённые эти - чисто умозрительные. Как минимум, это позволяет не оторваться от реальности - избежать репутации начальника, который ставит идиотские задачи ссылаясь на свой покрытый плесенью опыт десятилетней давности и не имея ни малейшего представления о действительности.
*     *     *
Департамент информационных технологий ежедённо принимает множество заявок от пользователей. Зачастую заявки - о сущих мелочах. Зачастую эти сущие мелочи и в самом деле требуют срочного и неотложного вмешательства. А неотложное и срочное вмешательство, как  известно, совершенно несовместимо с системами отслеживания заявок и тому подобной автоматизацией. Можно предложить пользователям самостоятельно определять, насколько срочна и неотложна их проблема и самостоятельно же решать, подать ли заявку обычным порядком, или же звонить админам и пищать о помощи. Логично? Логично. А теперь зададимся вопросом - к какой категории будут отнесены 100% пользовательских заявок при таком подходе?
--
Creative Commons License Подробнее об этом…