29 сентября 2008 г.

По итогам недели…

А итоги прошедшей недели ясны не вполне. Один из итогов, в частности, оформился в виде вопроса более риторического, нежели ответа жаждущего. Вопрос же мой прост – какова логика процесса убиения на корню всякого желания сделать полезное и хорошее дело с последующим решением это дело сделать? В том смысле, что…
Приходишь на новое место работы и видишь, что по твоей части там ситуация описывается одним словом – кратким, ёмким, созвучным слову птенец. Иногда (и довольно часто) хочется добавить эпитет "полный". Получив описанное выше представление о положении дел и угладив вставшие в ужасе дыбом волосы ты понимаешь, что работы здесь – непочатый край в прямом слова смысле. Первая реакция граничит с отчаянием – это не разгрести ни в жисть!
Потом приходит понимание, что в сложившемся хаосе тебе так или иначе придётся создавать порядок. Во-первых, потому, что специалист, епархия коего в компании являет собой свинарник и хлев – не специалист, а самый натуральный шарлатан. Себя надо уважать, и тогда остальными будешь уважаем. Во-вторых, есть и более практический довод – хаос невозможно контролировать и обслуживать. Но, мало этого, ты вдруг осознаёшь, что именно ты определяешь, каким будет порядок на месте этого хаоса. Ты понимаешь, что здесь всё будет так, как ты захочешь. Вторая реакция здесь – эйфория от осознания себя демиургом, отцом-основателем. Пошло, но окрыляет…
И вот на фоне этого окрыления ты берёшься за дело засучив рукава. И… Круто обламываешься, если позаимствовать термин у молодёжи. Почему? А потому, что в хаосе нет законов и правил, совершенно никаких и ни для кого. И в таковой-то анархии пребывает некая популяция пользователей сети. Здесь-то системный администратор (меня не исключая) совершает глобальный просчёт.
Админ понимает, что хаос есть бардак и в таком состоянии поведение системы непредсказуемо. Админ понимает, что в таких условиях нельзя предвидеть, что и где может покривиться и каковы будут последствия (и удастся ли их устранить). Поэтому админ хочет порядка, чтобы прогнозировать, контролировать и управлять поведением системы – и в итоге спокойно спать по ночам.
А вот пользователь понимает, что хаос есть анархия, что в хаосе он (пользователь) никому не подконтролен и ничем не ограничен. Пользователь в хаосе не несёт ответственности за свои действия. Напротив, порядок потребует от пользователя подчиниться некоему своду правил, далеко не все из которых ему по нраву. Мало того, введение правил накладывает на пользователя и ответственность за его действия – пользователь отныне может быть наказан на нарушения порядка. Как вы думаете, понравится ли это пользователю?
Просчёт же админа состоит в том, что видя очевидные плюсы от порядка он не видит очевидных для пользователя минусов.

P.S. Это, само собой, не единственный итог недели. Об остальном – дополнительно…
Подробнее об этом…

26 сентября 2008 г.

Свершилось!

Свершилось! Сегодня я впервые собственными ушами услышал от пользователя краткое и чёткое описание проблемы. В этот великий и знаменательный для меня день возрадуйтесь же вместе со мной, братия, ибо сегодня был я свидетелем разума, зародившегося в сей день в среде офисных менеджеров! Так возвеселимся же сердцем и подымем чаши во славу сего величайшего события!

Пафосно? Не вполне красиво по отношению к менеджерам? Ха! На протяжении всей своей карьеры в должности системного администратора я слышал только истеричные вопли "а у нас всё поломалось! а ничего не работает! а нам срочно! а у нас клиенты!". И вот наконец-то нашёлся человек, сказавший просто – у меня, говорит, нет подключения к сети. Понимаете? Вместо истерик и митингов человек прочёл написанное на экране и протранслировал прочитанное мне в телефон. Правда, вынужден признать, это было крайне нелегко – только с третьего раза это человеку удалось, но его героические усилия увенчались-таки успехом.
Обидчивым манагерам – засуньте свои истерики себе куда поглубже и научитесь тупо читать написанное на экране. Хоть кривенько по-английски с чудовищным прононсом. Хоть по складам. И перестанут вас манагерами звать, а начнут называть менеджерами. И уважать начнут – тупых манагеров считают тупыми именно потому, что они умеют только истерики закатывать вместо нормального членоразделного обращения в службу техподдержки, а не потому, что они чего-то не знают.

P.S. Извините, но наболело со страшной силой…
Подробнее об этом…

Зарисовка

Это – церковь. Просто небольшая церковка в центре Москвы. Старая, хотя и не слишком уж древняя. Это – осколок когда-то существовавшей на этом месте жизни. Другой жизни. Настолько другой, что представить её себе мы едва ли в состоянии. Во всяком случае, я не верю ни одной из картинок старой России – они все выглядят ненастоящими.
А эта церковь – настоящая. Камень врать не может, не умеет. Камень, сквозь который можно видеть новую жизнь новой Москвы – стекло, пластик и прочее искусственное. Ненастоящее. Но камень-то – он настоящий и врать не станет.
Церквушка маленькая, где-то даже неказистая. Может, она и действует и даже имеет свой постоянный приход, быть может даже многочисленный приход, но что с того? Видите? Она выглядит пустынно и одиноко, потому что весь её приход и все случайно в неё зашедшие – временны. Сегодня есть они, завтра другие, потом вовсе никого. Пустошь за церквой – там ведь не так и давно жили и работали люди. Много людей, много работы, много самомнения и бездна осознания важности своего бытия – где они теперь? Была гостиница Россия – осталась пустошь. И церковь, которая была тут всегда.
Стекло, бетон и пластик недолговечны – исчезают под натиском суеты человека. А деревянная крыша, как и ранее, кроет от дождя свет в окошке…
Подробнее об этом…

24 сентября 2008 г.

О степени некомпетентности…

Рискуя показаться снобом и поддержать негативный образ чванливого админа в глазах общественности, а также в рамках очередной порции ворчания, не могу всё же удержаться от описания увиденного собственными глазами.

По долгу службы нелёгкой обслуживаю некую информационную системы, имеющуюся и используемую в нашей компании. Каковая система содержит изрядное количество информации. Каковая просто обязана быть актуализуема с изрядной периодичностью. Актуализацию информации — пополнение баз данных, ежели по-нашему — производят сотрудники компании, систему создавшие, продающие и обслуживающие. Они же устраняют всяческие мелкие и не очень неполадки в своей системе.
Я не то, чтобы специалистом себя считаю, но процедуру обновления системы прекрасно представляю, благо и лично таковую проводил, и свидетелем таковой был не единожды. Процедура предельно проста — пришёл человек, принёс CD, скопировал с них файлики и папочки, запустил программу, дождался успешного завершения процедуры обновления, попрощался и ушёл. А теперь немного призадумаемся…
В день таким макаром можно обойти с десяток клиентов — это если все близко и транспорт работает более-менее стабильно. Ну уж пятерых-то точно можно в среднем и общем. Неделя — три десятка клиентов. Месяц — сотня, а то и полторы. К чему это я? А к тому, что через месяц работы процедура обновления системы не может просто не отработаться до абсолютного автоматизма. Это, как говаривал Фандорин, раз…
Во-вторых, обслуживание компьютерной информационной системы подразумевает компьютерную грамотность обслуживающего персонала. И в данном случае я вовсе не утверждаю, что каждый из них должен быть nix-гуру и влёт поднимать домены одной левой. Но уж всяко систему знать эти люди должны — файловые операции, папки и диски и всё такое.
В-третьих, прекрасно осознавая, что вдали от крупных городов интернет и компьютер суть понятия мифические и сказочные, но уж в больших-то городах, каковым вне всяких сомнений Москва является, найти человека, не знающего о существовании компьютера, нереально в принципе. Более того! Каждый, с компьютером так или иначе сталкивавшийся, однозначно работал в операционной системе MS Windows. Быть может, не только в ней, но в ней-то уж точно.

И вот, в свете всего вышеизложенного… Сегодня я своими глазами видел специалиста, нанятого обновлять СПС Консультант+, который — внимание! — не умеет выделить несколько папок для копирования, если они в списке не стоят подряд. То есть, обвести мышом несколько подряд идущих в списке папок, зажав при этом левую кнопку мыша — это специалист умеет. Но папки, расположенные в списке в разрядку (через одну две и т.д.) — это уже для специалиста задача метафизическая и непосильная. Оказывается, выделять папки с зажатой клавишей Ctrl мы не умеем – сия мудрость веков нам недоступна. Вот так-то…
Подробнее об этом…

Проверочное сообщение

А точнее, попытка постить в блог через
электронную почту. Ну и попытка
понять, как оно будет выглядеть в
итоге и стоит ли оно того. Подробнее об этом…

23 сентября 2008 г.

Новые правила пользования метрополитеном

Ни дня без интересностей и нелепостей! Это девиз такой, ежели кто не понял…

На сей раз отличилось руководство метрополитена. Московского метрополитена. По сообщениям издания Время Новостей в метро введены (или с минуты на минуту будут введены) новые правила, ужесточающие ответственность за всяческие безобразия, в метро чинимые как отдельными гражданами, так и целыми коллективами. Немножечко поцитирую…
Так, согласно утверждённым московским правительством новым правилам пользования метрополитеном на территории городской подземки официально запрещено наряду со спиртосодержащим горячительным употреблять пиво и другие напитки, изготавливаемые на его основе, гадать, попрошайничать, а также приставать к пассажирам с предложением купли-продажи — в том числе проездных билетов.
Всё ж таки великие люди у нас в правительстве. Вот смотрю я на сей перечень и диву даюсь. Пиво ведь в общественных местах пить запретили ещё чёрт знает сколько времени назад — и ничего, все пьют. Почему пьют? Да потому что строгость этого запрета, согласно классической традиции, полностью скомпенсировалась необязательностью его выполнения. Гадать, попрошайничать и купчить – то есть, извлекать прибыль на территории метро — и так запрещено действующими правилами пользования метрополитеном. Ну нафига такое масло масляное? Ну и, что характерно, я прямо-таки вижу, как тут же все попрошайки, воришки, мошенники и прочие проходимцы вот прямо новые правила прочитают и из метро как ломанутся подальше бежать! Такая, понимаете, картинка — уж как они все ринутся эти запреты выполнять!
Есть у меня предложение — а что, если вместо сочинения белиберды взять за здесь УВД на метрополитене и заставить их выполнять свои непосредственные обязанности? Есть у меня подозрение, что и без новых правил порядок враз наступит. Впрочем, вот это как раз — антинаучная фантастика.

И ещё один перл из этой же области…
Так, если раньше проезд в метро был бесплатным для всех детей, которых визуально можно было принять за дошкольников, теперь безбилетный пассажир должен будет доказать, что ему ещё не исполнилось семь лет.
И это, как говаривал незабвенный наш Михаил Сергеевич, правильно. Ну посудите сами — рази ж могут тихие бабульки божие одуванчики не пущать стада вконец потерявших совесть добрых молодцев, с лошадиным ржанием перемахивающих через турникеты и камнепадом несущихся вниз, распугивая пассажиров? Не могут! А потому пусть не пущають детей маленьких безответных — так будет правильнее. Так и бабульки при деле, и метрополитену прибыль очевидная — ведь дети с собой свидетельство о рождении не носят (и родители их не носят, бо оно большое и в кармашке его не больно-то и поносишь), а стало быть с них можно завсегда билет стребовать. И нестандартный подход — посадить на контрольные пункты нормальных товарищей, которые не спят на работе от старости, да и усилить их парой тех же ментов не есть хорошо, ибо банально.

Покатываться со смеху с нашей власти можно бы и до бесконечности в своё удовольствие, да только что-то страшновато — власть-то нами рулит.
Подробнее об этом…

22 сентября 2008 г.

День без авто — продолжение…

Я, конечно, ни в коем случае не претендую на лавры Лаокоона, Кассандры, бабки Ванги и прочих Нострадамусов, но…
Как я и говорил, день без авто в Москве провалился с оглушительным треском, о чём можно прочитать в новости №1, новости №2 и новости №3. Крнкретные причины провала по пунктам не называются, но общий фон сводится к тому, что автолюбитель — не идиот и менять машинку на автобус не станет.

Тон поста может показаться злорадным, но на самом деле грустно – грустно, когда видишь откровенную глупость делаемого и ослиное упрямоство эту глупость делающего. Вдвойне грустно, что глупцы эти странным стечением обстоятельств поставлены принимать решения, касающиеся всей нашей жизни.
Подробнее об этом…