Обычное состояние дел и режим работы в нормальной компании в РФ во времена так называемого кризиса - загон. Это когда требуется сделать больше, чем кажется возможным отведёнными ресурсами за отведённое время. Ключевое слово здесь - слово "кажется"...
В самом деле, имеем простую задачу - физически объединить две локальных сети. Суть процесса - соединить витой парой центральный свитч одной сети с центральным свитчем другой сети. Адресация сети разнесена во избежание пересечений адресных пространств и конфликта адресов. В таких условиях физическое объединение сети (даже кабель уже проложен), с учётом некоторых особенностей, сводится к простому и даже примитивному делу - вытащить патч-корд из патч-панели, засунуть его в свитч, засунуть в свитч второй патч-корд, второй конец второго патч-корда засунуть в патч-панель аккурат туда, откуда вытащили первый патч-корд. Просто? Вроде бы просто, но...
Загон даёт о себе знать и сия простая, вроде бы, задача обогатилась тремя накладками, каковые и продлили время её выполнения. Во-первых, далеко не с первого раза удалось найти тот самый патч-корд, хотя вроде бы админ сети должен едва ли не на зубок знать, где у него что в шкафу коммутируется. Во-вторых, зачем-то вместе с нужным патч-кордом выдрали соседний, лишив секретаря телефонной связи. В-третьих, вместе с этими двумя зачем-то выдрали ещё один, от первых двух изрядно отстоявший в пространстве от первых. Ну и на закуску - вместо головного свитча патч-корд воткнули в запасной, от сети отключённый.
Так отсутствие столь очевидной фазы процесса, как размышление и планирование, приводит к кажущейся нехватке времени и ресурсов. Выводы?
--
Подробнее об этом…
Сообщения
